ПУТЬ, ПРОВЕРЕННЫЙ ПРАКТИКОЙ

Георгий Лобус, Брянская область
 

     Особенность периода перестройки аграрного сектора экономики можно охарактеризовать как возможность безудержно критиковать за дело и без дела прошедший период без конструктивных предложений поступательного развития. Критические дожди подобно кислотным образовали в нашем сознании огромные прорехи. И нам уже подчас трудно понять, что живем мы не вопреки, а потому. Потому, что кто-то сумел удержать для нас на хорошем уровне производство сельскохозяйственной продукции, завод по ее переработке, школу, больницу, лабораторию, магазин, ферму. И они есть в нашей жизни как острова, которых мы не умеем высмотреть, но на которых в трудную минуту находится для нас прибежище спасения, - считает председатель товарищества с ограниченной ответственностью «Красный Октябрь» Стародубского района Брянской области.
    К таким островкам спасения в период всеобщего спада производства сельскохозяйственной продукции можно отнести наше хозяйство - ТОО «Красный Октябрь». Годы реформирования аграрного сектора экономики для его коллектива стали годами не сокращения, а наращивания производства сельскохозяйственной продукции, и достигалось это преимущественно на основе рационального ведения хозяйства, использования интенсивных факторов роста производства.
   По современным масштабам наше сельскохозяйственное предприятие можно отнести в разряд крупных. Его общая площадь земли составляет 7432 га, в том числе 5809 га сельхозугодий, из них 5304 га пашни. На 1 января 1996 г. здесь содержалось 4245 голов крупного рогатого скота, в том числе 1100 коров, а также 3100 свиней, из них 150 основных свиноматок. Ныне в хозяйстве работают 832 человека, из которых 120 - механизаторы.
   Специализируется хозяйство на выращивании племенного молодняка крупного рогатого скота черно-пестрой породы. Развито в нем производство зерна и картофеля. Исходя из сложившейся специализации, особенностей рыночных условий хозяйствования, мы определили структуру посевных площадей. Общая посевная площадь хозяйства - 5024 га, из которых 2000 га, или 39,8%, занимают посевы зерновых культур, 300 га (6%) - посевы картофеля, 150 га (3%) - посевы рапса, а 2854 га (56,8%) - посевы кормовых культур, в том числе 130 га - посевы кормовой свеклы, 1000 га - посевы многолетних трав. Данная структура посевных площадей позволяет эффективно вести все отрасли хозяйства в современных условиях.
    Особой заботой коллектива стала реорганизация хозяйства. И здесь мы не спешили. Каждый свой шаг продумали, обсудили и пришли к единому мнению, что разрушить созданное можно быстро, а чтобы создать тот потенциал, который имеем, нужны годы. Не делая резких поворотов, постепенно и продуманно реформируя организацию производства, не отказываясь от лучших традиций хозяйства и учитывая при этом современные требования, нам удалось сохранить эффективно работающую отделенческую структуру управления. В каждом отделении есть тракторно-полеводческая бригада, в которой насчитывается более 40 тракторов, из них 3 мощных «Кировца», 8-9 - Т-150 и, как правило, 1 трактор Т-130.
   Хочу сразу сказать, что хотя результаты производственной деятельности по современным меркам у нас неплохие, тем не менее мы не можем не думать постоянно о завтрашнем дне, останавливаться на достигнутом. Нам удалось за годы реформирования увеличить производство сельскохозяйственной продукции, сохранить стабильный производственный коллектив, постепенно приращивать производственный потенциал хозяйства. Чтобы не быть голословным, приведу несколько данных. Если в среднем за 1986-1990 гг. в хозяйстве было произведено зерна 10,6 тыс. т, то в среднем за 1991-1995 гг. - 13,5 тыс. т, или на 27,8% больше, картофеля - соответственно 6,7 тыс. и 8,5 тыс. т (на 27% больше), молока - 5,5 тыс. и 6.1тыс. т (на 10,9% больше), мяса - 1029 и 1148 т (на 11,5% больше). Только в 1995 г. коллектив хозяйства произвел 14215 т зерна, 9030 т картофеля, 6196 т молока и 1221 т мяса. Для полного обеспечения скота кормами собственного производства было заготовлено необходимое количество кормов. При этом удалось реализовать по всем каналам значительную часть продукции. Так, если в среднем за 1986-1990 гг. было реализовано зерна 1528 т, то в среднем за 1991-1995 гг. - 5689 т, картофеля - соответственно 2008 и 4045 т, молока - 5008 и 5633 т, мяса - 927 и 1267 т.
   Практически за все годы реформирования аграрного сектора экономики мы ежегодно наращивали производство сельскохозяйственной продукции, не только сохраняя стабильные посевные площади, но и повышая при этом урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных. Например, урожайность зерновых культур в среднем за 1991-1995 гг. в целом по хозяйству составила 62,3 ц/га, или была на 34.5% выше, чем в среднем за 1986-1990 гг., картофеля - 282 ц/га (на 16,5% выше), и соответственно: среднегодовой удой молока от одной коровы - 5521 кг (на 9,3% выше), среднесуточный прирост живой массы одной головы крупного рогатого скота на доращивании и откорме - 954 г (на 3,2% выше), одной свиньи - 441 г (на 11,4% выше). Если взять данные только за 1995 г., то окажется, что в том году урожайность зерновых культур повысилась до 66,1 ц/га, картофеля - до 301 ц/га, среднегодовой удой молока от одной коровы возрос до 5633 кг, среднесуточный прирост живой массы одной головы крупного рогатого скота на доращивании и откорме - до 964 г, одной свиньи - до 469 г.
   Хорошие результаты производственной деятельности обеспечили прибыльное ведение хозяйства. В 1995 г. прибыль составила более 7,5 млрд руб., уровень рентабельности - 101,7%. В расчете на одного работающего выручка от реализации продукции превысила 15,8 млн руб., а прибыль составила 8991 тыс. руб.
   За счет каких резервов мы добиваемся таких результатов? Прежде всего за счет высокой культуры производства, рачительного ведения хозяйства, инициативы всех тружеников товарищества в поиске резервов роста производства продукции, подлинного предпринимательства, умения работать и настойчивости Б достижении поставленной цели. Большую роль в этом играет и постоянная забота о замене существующих сортов сельскохозяйственных культур и пород животных на более урожайные сорта и более продуктивные породы скота.
 
Источник: "Экономика сельского хозяйства России", 1997, № 9, с.8